持续快速增长的塑料行业开始进入“瓶颈期”。近日记者调查发现，去年以来，国际油价上涨近30%，虽然最近有所回落，但布伦特原油价格依然在每桶110美元以上。

　　原油成本的压力，势必会沿着产业链逐步往下转移。在记者调查的10家制品企业中，有6家表示去年底开始就有供应商向他们提出涨价要求。供求关系决定产品价格，如果原材料价格不降，一段时间的僵持后产品终究要涨价，但是价格的传导需要一定时间，每个环节都要对涨价因素进行一定消化。眼下，居高不下的国际油价正在不断挤压下游制品的成本空间，制品企业老板苦不堪言。

　　在行业增长难以期待的背景下，PVC塑料历史的光辉能否照亮未来，需要重新进行深入分析。中小塑企遭遇成长“天花板”，急盼新的出路，如何突破应该更多的是靠一种“自救”。

　　塑料企业生存危机

　　金融危机过后，全球经济逐步回稳，步入均衡发展的道路。良好的经济运行背景，使得pvc行业供需失衡局面稍得缓解，国内“十二五”规划明确提出，推进我国城镇化进程，加强基础建设及公共设施的投入，有利于推动PVC行业需求的稳步增长。

　　尽管PVC消费状况与国内GDP的走势总体呈相关状态，且同步性极强，前景无限，但目前的PVC塑料市场环境却在日渐恶化。激烈的恶性竞争导致一系列的问题，如原材料市场价格混乱、原材料质量掺假，企业生产配方不合理，技术问题层出不穷，生产效率低下，经营利润单薄，企业间合作困难等。企业生存发展日益艰难，很多制造厂商都在这种混乱中苦苦挣扎。

　　此外，随着我国PVC生产工艺的日益成熟及产量的不断增加，PVC产能迅速扩张，伴随着行业发展的一些问题也逐步浮出水面。一方面产能过剩、供大于求导致行业竞争激烈，引发行业开工率逐年降低。2011年我国PVC最终产值约800亿，产量只有1200万吨，产能利用率仅有54.6%。另一方面，国家节能减排，PVC作为高耗能、高污染行业首当其中，从而导致原料、电价等成本持续走高。

　　在PVC产能严重过剩、供大于求的现状下，PVC价格很难得到提升，从而导致PVC行业盈利空间降低，传统PVC塑料企业遇到了发展的瓶颈，企业盈利能力不断减弱。在此背景下，国内PVC生产企业如何实现转型升级，提高生产技术，优化产品结构，降低生产成本，进一步提升自身竞争力以提高市场占有率就显得尤为重要。

　　塑企“触网”转型之路

　　PVC塑企服务中心的专家彭先彧表示：“传统PVC塑料企业的发展面临的很多障碍不都是技术问题，像服务意识、企业运作模式、科技投入、人才引进，这些反而是制约塑企发展最核心的问题，这表明很多企业的转型意识还没有调整到位。”

　　传统行业发展到一定的阶段遇到就会遇到不同程度的瓶颈。所以要把传统市场的蛋糕做大，也需要结合电子商务来做。众所周知，电子商务具有不分地域不分时间的特点，成为传统行业发展的一个助推剂。

　　据国家权威部门统计，2011年中国电子商务交易总额超过了4万亿人民币，其中网络零售总额近5000亿元，约占当年社会消费品零售总额的3%，随着现代信息技术的发展和互联网的快速普及，中国电子商务取得快速发展，已逐步成为中国重要的社会经济形式。

　　开放平台、团购、移动互联网的快速发展为我国传统行业的发展提供了新的发展机遇，互联网与传统行业的之间相互发展不仅使互联网的成长有了更坚强的后盾，相互融合必将使互联网产业和传统产业实现双赢的局面，推动我国经济的健康快速发展。

　　“电子商务能为我们带来更多的机会与市场，可以降低成本，从而增强竞争力，还能拥有更广泛的消费群。”张城中是东莞一家小型PVC塑料企业的负责人，他告诉记者，如今越来越多中小型PVC塑料企业渴望“触网”。

　　事实证明，传统塑料行业借助互联网的发展逐渐满足用户的需求，能赢得更大的发展机会与发展空间，达到1+1〉2的效果，同时这也不失为目前突破塑料行业“天花板”的一条新路子。