据pvc塑料网讯，在过去的一年里，沃尔玛光是靠着把塑料袋“稍微变小”以及将收据变短，沃尔玛就分别省下了 2000 万美元以及 700 万美元。
在周二的年度投资者的会议上，沃尔玛向投资者们展示了自己削减成本计划的成效，塑料袋以及收据的改变只是其中很小的一部分。目前成本占据了沃尔玛销售总额的 21%，而沃尔玛对此结果并不满意，他们的 CFO Brett Biggs 表示：“从成本来看，我们还是没有做到理想的状态。”
为此沃尔玛开始在一些部门实行在零售业还不多见的零基预算，也即是每年从零开始对包括原来项目在内的所有项目进行评估的预算方式，确保他们可以省下更多钱。同时沃尔玛也开始裁员，光在美国本土的裁员就已经达到了450人。
而这些省下来的钱大部分都会用在非常烧钱的电商业务以及改造现有门店客户的购物体验上面。
正在努力与亚马逊竞争的沃尔玛，准备在明年第一季度将现在的电商网站彻底改版，将会更专注于家居和时尚。考虑到今年他们收购了四家服饰相关的电商品牌，沃尔玛的网站新重点并不令人意外。
不过，沃尔玛还会继续在海外市场开店。他们的计划是在 2019 财年新开 255 家门店，而且开店重点区域为中国和墨西哥。沃尔玛 CEO Doug McMillon 还专门提了下他们在中国市场的一小时送货服务。今年五月和京东合作之后，沃尔玛宣布卖生鲜、快消产品为主的沃尔玛京东到家门店可以做到在 1小时内把商品从门店送到消费者手里。
周二，沃尔玛的股价上涨了近 4.5%，收盘价格为目前两年以的多来最高水平，显然市场很喜欢他们的计划。相比之下，2015 年沃尔玛宣布要往电商业务上砸 20 亿美元的时候，股价跌幅甚至超过了 10%。
